조직문화3 [직장인의 삶]열심히 일하면 되던 시대가 가고 제대로 일해야 하는 시대가 왔다 성과 중심 리더십: 실적보다 결과를 만드는 경영의 전환"왜 아무리 바쁘게 일해도 성과는 늘 제자리일까요?" 이제는 일하는 방식 자체를 바꿔야 할 때입니다.안녕하세요! 요즘 "일 잘한다"는 말의 기준이 바뀌고 있다는 걸 실감하고 계신가요? 저도 예전엔 야근하며 일하고, 지시받은 대로 성실히 처리하면 좋은 평가를 받을 줄 알았어요. 하지만 시대가 달라졌죠. 특히 리더라면 이제는 실적보다 '성과', 단순한 지시보다 '전략적 코칭'이 요구되는 세상입니다. 저 역시 이런 흐름을 마주하며, 스스로의 업무 방식과 팀 운영 방식을 되돌아보게 됐답니다. 오늘은 그 변화의 본질과, 우리가 왜 '제대로 일해야' 하는지에 대해 함께 이야기해보려 해요.목차열심히 일하는 시대에서 제대로 일하는 시대로 실적보다 성과가 중요한 이유.. 2025. 5. 30. [조직론]용어와 개념을 바꿔야 일하는 문화가 바뀝니다 일하는 문화, 언어부터 바꿔야 바뀝니다아직도 '부하직원', '실적보고' 같은 단어 쓰고 계신가요? 그 용어 하나가 우리 회사 문화를 결정합니다.안녕하세요 여러분, 요즘 회의 때마다 느끼는 게 있어요. 누군가는 여전히 '상사 지시', '부하 직원', '실적 보고' 같은 단어를 너무 자연스럽게 쓰고 있더라고요. 처음엔 그냥 넘겼는데, 문득 이런 단어 하나하나가 지금 우리가 일하는 방식과 얼마나 깊이 연결되어 있는지 생각하게 됐어요. 언어는 생각을 만들고, 생각은 행동을 바꿉니다. 오늘은 그 출발점인 '용어'에 대해 이야기해 보려 해요.목차과거 수직적 조직 문화의 한계 수평적 역할조직의 필요성과 변화 PXR 방식이 가져온 업무 혁신 바뀌어야 할 조직 내 용어들 용어가 일하는 방식을 바꾼다 새로운 시대에 맞는 .. 2025. 5. 22. [조직론]직장인다운 프로페셔널한 사람, 함께 일하고 싶은 사람 함께 일하고 싶은 사람, 직장인다운 프로페셔널의 조건"어제보다 오늘, 오늘보다 내일이 더 나아진 사람." 과연 우리는 어떤 사람과 함께 일하고 싶을까요?안녕하세요. 요즘 들어 직장에서 '함께 일하고 싶은 사람'에 대해 자주 생각하게 됩니다. 특히 프로젝트가 많아질수록 팀워크의 중요성이 절실하게 다가오더라고요. 저도 몇 번이나 "진짜 저 사람은 프로페셔널하다"라고 느낀 순간들이 있었죠. 그런 경험을 토대로 이번 포스팅에서는 우리가 진짜 함께 일하고 싶은 직장인의 모습에 대해 이야기해 보려고 해요. 단순히 일 잘하는 사람을 넘어서, 신뢰와 책임, 태도까지 갖춘 진정한 ‘직장인다운 사람’의 모습을 같이 정의해볼까요?목차직장인다운 사람의 정의 자기주도적이고 자율적인 태도 직장 내 도덕성과 가치관 끊임없는 자기개.. 2025. 5. 22. 이전 1 다음
